MIT LUCID DIE WEICHEN RICHTIG STELLEN.
Wir helfen Ihnen, die positiven Effekte von Compliance für Ihr Unternehmen auszuschöpfen und systematische Gesetzes- und Regelverstöße durch geeignete präventive Maßnahmen zu verhindern.
Welche Aussage kommt Ihrer Situation am nächsten?
Wir bieten:
- Beratung und Einführung zu Compliance (Gegenstand, Hintergrund, Bedeutung)
- Erste Bestandsaufnahme und Analyse von Compliance-Kernrisiken
- Empfehlung zu konkretem Maßnahmenplan mit Zeit- und Kostenschätzung
Wir bieten:
- Compliance-Refresher (aktuelle Bedeutung, wesentliche Trends und Entwicklungen)
- Umfassende Bestandsaufnahme und unternehmensindividuelle Compliance-Risikoanalyse:
- Unterstützung bei der Identifikation, Priorisierung/Bewertung und Steuerung von Compliance-Risiken basierend auf allgemeinen, branchen- und unternehmensspezifischen Anforderungen
- Umfassende rechtliche Prüfung und Beratung in allen Compliance-Kernrisikobereichen (Kartellrecht, Korruption, Datenschutz)
- Prüfung/Beratung zu weiteren Compliance-Risikofeldern je nach konkreter Relevanz (z.B. Geldwäsche, Produktsicherheit/-haftung, Exportkontrolle, Geschäfts-/Betriebsgeheimnisse, Schutz-/Urheberrechte, Vermeidung von Interessenkonflikten)
- Beratung und Unterstützung bei der praktischen Implementierung eines individuellen Maßnahmenpakets unter Orientierung an anerkannten CMS-Standards (u.a. IDW PS 980 und ISO 19600), Wissenschaft und aktueller Rechtsprechung, insbesondere in folgenden Bereichen:
- Compliance-Kultur, ‑Ziele und ‑Kommunikation
- Compliance-Organisation
- Compliance-Regelwerk und ‑Prozesse
- Compliance-Trainings
- CMS-Prüfung und ‑Überwachung
- Individuelle Rechtsberatung und ad hoc Unterstützung bei besonders dringenden Themen (z.B. Datenschutz)
Wir bieten:
- Umfassende Gap-Analyse
- Beratung und Unterstützung bei der praktischen Implementierung eines individuellen Maßnahmenpakets unter Orientierung an anerkannten CMS-Standards (u.a. IDW PS 980 und ISO 19600), Wissenschaft und aktueller Rechtsprechung, insbesondere in folgenden Bereichen:
Compliance-Kultur, ‑Ziele und ‑Kommunikation
- Beratung zur Entwicklung und Implementierung einer Compliance-Kultur sowie von konkreten Compliance-Zielen auf Basis der Unternehmenskultur und unter Berücksichtigung sonstiger Unternehmensziele
- Beratung und Unterstützung von Führungskräften zum „tone from the top“ und „tone from the middle“
- Erstellung konsistenter Compliance-Kommunikationskonzepte
Compliance-Organisation
- Prüfung/Erstellung von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen für Compliance-Verantwortliche
- Beratung zu Rollen und Verantwortlichkeiten, Aufbau- und Ablauforganisation, Berichtswegen und Zuordnungsfragen im Bereich Compliance
- Beratung zur Abgrenzung bzw. Kooperation der Compliance-Organisation mit anderen Unternehmensbereichen
Compliance-Regelwerk und ‑Prozesse
- Prüfung/Erstellung von wesentlichen Compliance-Regelungen
- Prüfung/Erstellung von Compliance-Klauseln in Verträgen, Vertragsmustern und AGB
- Erstellung von Regeln sowie Prüf- und Freigabeprozessen für Zuwendungen an Dritte/von Dritten sowie Spenden und Sponsoring-Aktivitäten
- Prüfung/Erstellung von Prozessen zur Geschäftspartner Due Diligence
- Beratung zur Implementierung von Compliance-Anforderungen in Personal-Prozessen
Compliance-Trainings
- Prüfung/Erstellung von Trainingsmaterial für zielgruppengerechte Präsenz- und Online-Schulungen
- Durchführung von Präsenzschulungen
CMS-Prüfung und ‑Überwachung
- Prüfung/Erstellung von Prozessen zur (Regel)Kontrolle des CMS
- Beratung und praktische Unterstützung bei der Durchführung von CMS-Kontrollen
- Vereinbarung eines Maßnahmenplans und praktische Unterstützung bei der Umsetzung und Nachverfolgung
- Individuelle Rechtsberatung und ad hoc Unterstützung bei besonders dringenden Themen (z.B. Datenschutz)
Wir bieten:
- Individuelle Rechtsberatung / „zweite Meinung“
- Individuelle Unterstützung zur Anpassung/Verbesserung einzelner CMS-Elemente
- Praktische Vorbereitung auf CMS-Prüfung oder Zertifizierung (Compliance „Health-Check“)
- Individuelle Beratung und Unterstützung zu CMS-Neuausrichtung, Umorganisation oder Reaktion auf verändertes Risikoprofil